iDiM pijl-start

Ons zicht op de realiteit is afhankelijk van plaats en tijd. Tel daarbij op dat verandering onze enige constante is…, dan hoe het pad naar groei te vinden? Hoe kunnen we zaken beter doen, anders doen, slimmer doen en ook nieuwe dingen doen… We kunnen ergens te beginnen of alles overhoop halen, maar we kunnen ook beginnen onszelf vanuit andere perspectieven te bekijken en zo onze mogelijkheden en kansen identificeren.

iDiM voor uw bedrijf

Elk bedrijf dient om de zoveel jaar zijn wereldbeeld, positie (visie), taak en rol (missie) te herzien en de continuïteit (ondernemingsstrategie) ter discussie stellen, te evalueren, bij te stellen of opnieuw uit te vinden, hiervoor een strategie neer te leggen voor de toekomst en daar invulling aan te geven.

Noem het creative destruction, noem het disruption, maar de crux is het durven loslaten van oude principes en het omarmen van nieuwe principes. Anders kijken, vooruitkijken. Daarom is voor elk bedrijf een goede toekomstvisie en koers belangrijker dan de ervaringen en successen uit het verleden. iDiM creëert en faciliteert mogelijkheden voor bedrijven om zich (opnieuw) op koers te zetten en te houden.

Visie iDiM

Bedrijven gaan prat op de prestaties en ervaringen uit het verleden, worstelen met de beperkingen in het heden en zijn uitermate onzeker over de mogelijkheden in de toekomst. Dus hoe kunnen we vooruit…, als we onze ogen niet kunnen afhouden van de achteruitkijkspiegel.

 

Missie iDiM

Als kijken niet hetzelfde is als zien en horen iets anders is dan luisteren, dan wil veel praten ook nog niks zeggen…

Het succes van elk bedrijf is gestart met een mogelijkheid in het verleden, dat is het ook logisch dat de focus op de mogelijkheden van de toekomst moet liggen in plaats van de beperkingen van het heden.

Groei, innovatie en ontwikkeling komt voort uit het zien en benutten van de mogelijkheden die voor ons liggen. Maar vooruitkijken is veel moeilijker dan terugkijken. Toch is vooruitkijken – een beeld creëren van de toekomst – niet onmogelijk. iDiM helpt bedrijven die toekomst dichterbij te halen.

Waar richt iDiM zich op?

iDentiteit vraagstukken
De raison-d’être ofwel het bestaansrecht van de onderneming met zijn binnenwereld, de primaire processen, de organisatie, de structuur en cultuur tot en met je logo, je huisstijl en je tone-of-voice. Dit samenspel bepaalt wie en wat je bent, waar je vandaan komt, waar je staat en/of waar je wilt staan, waar je onderscheidend vermogen of toegevoegde waarde ligt of kan liggen. Dat geheel maakt je identiteit. En zoals zo vaak; een ander kan je vaak beter vertellen wie en wat je bent dan jijzelf.

iDiM helpt op een praktische en pragmatische wijze met visie, missie, strategie tot aan huisvesting, organisatiestructuur, beeldmerk, logo, huisstijl, de middelen, de interne organisatie, MVO, de manier van communiceren en de manier hoe dit te organiseren.

iMago vraagstukken
Hoe je gezien wordt bij wat je doet en hoe je dat doet, dat bepaalt in veel gevallen je kwaliteit, de waardering en je performance. Samen met je klantempathie bepalen deze zaken de perceptie van de buitenwereld, hoe je daar gezien wordt (en wil worden), waar en hoe je jouw toegevoegde waarde als partij of persoon laat zien. iDiM helpt met concept en idee tot en met de uitwerking in plannen, projecten en media en hoe dit te organiseren.

Wat biedt iDiM?

iDiM helpt haar klanten bij hun strategische identiteit en imago vraagstukken, organiseert en begeleidt deze processen en coördineert desgewenst het proces van conceptontwikkeling en realisatie van projecten op het gebied van identiteit en imago.

 

  • Consultancy
  • Visie, missie, (groei)strategie, MVO
  • Branding & Labelling, business development
  • Customer experiences
  • Digital media management
  • Omgevingsmanagement

    • Trainingen
    • Projectmanagement
    • Faalkostenreductie

      • Marketing en Communicatie
      • Identiteit- en imagovraagstukken
      • Van strategie tot uitvoering
      • Asset management (analoog, digitaal)
      • Marktintroducties, communicatieprojecten

Referenties

    • Herpositionering IT bedrijf OneFox

 

    • Trainingsmodule Projectmanagement DV

 

    • Diverse strategische marketingplannen TMG, ProRail, BKK Vastgoed

 

    • Concept/productontwikkeling diverse Twinning ‘bedrijven’

 

    • Introductie ProRail TunnelAlliantie, Railcenter

 

    • Opleidingsprogramma Oger Herenmode, Dura Vermeer Projectmanagement

 

    • Branding/labelling strategieën DE, Productintroducties Heineken, Amsterdam RAI

 

    • Naamswijziging Emanuelle/Moustache –> Mexx en Holland Railconsult –> Movares

 

  • Diverse events, beurzen, klantevents, personeelsfeesten, open dagen

 

Achtergrond

    • Marketing & Communicatie management:

 

    • Ruim 17 jaar advertising en management ervaring (FHV/BBDO, Leo Burnett, McCann-Erickson, A’dam RAI)

 

    • Ruim 12 jaar marketing/communicatiemanagement ervaring aan opdrachtgeverzijde (SFB Groep, Twinning, Movares)

 

    • 7 jaar MarCom consultancy

 

    • 6 jaar vastgoed asset management en facility management

 

  • 5 jaar (parttime) docent Tio (University of applied sciences) – Marketingstrategie, Marketingcommunicatie, Project Management en Corporate Communicatie.

Contact